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TP 8 - Casse Tête 
Gestion de stock - MRP
 
 
Dossier 
pédagogique
 
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TP MRP casse-tete.doc 
CI N°1 et 2 
ORGANISER, PILOTER UN DISPOSITIF DE PRODUCTION 
PRÉPARER LA RÉALISATION 
Support d’activité 
- Dossier technique 
- Dossier ressource 
- Un PC avec le logiciel Odyssée 
Compétences attendues 
Situer physiquement et chronologiquement son activité dans l’ensemble du 
processus. 
Identifier les flux d’informations qui concernent la réalisation du produit. 
Problématique
 :
 Gérer l’approvisionnement de la production par la mise en œuvre de l’outil 
MRP. 
 En version PDF
MISE EN SITUATION :
 
 
Durant ce TP, vous avez la qualité de technicien du service logistique. Vous devez gérer 
les approvisionnements afin qu’il n’y ait aucune rupture d’approvisionnement pour la production 
envisagée. 
 
1
ÈRE
 PARTIE
 : LECTURE DE L’EXEMPLE et APPLICATION 
 
 Lire
 l’exemple de calcul des besoins (planification MRP) du dossier ressource 
 
 
 
Rem
 : MRP = 
Materiel Requirement Planning 
 
Voir dossier ressources
 
 
 Continuer 
l’exemple sur une feuille de brouillon en effectuant le cas des pièces E et F
. 
 
Faire valider par le professeur
 
 
A l’aide des données fournies dans le dossier technique (CASSE TETE)
 et en utilisant les 
acquis de la question précédente 
 
Voir dossier Technique
 
 
 Élaborer
 le planning d’approvisionnement qu’il faut mettre en place pour satisfaire la 
production de casse-têtes au cours de l’année. 
 
Compléter le dossier réponse
 
 
2
ÈME
 PARTIE
 : INFORMATISATION : Logiciel ODYSSÉE GPAO(*) 
 
A l’aide du dossier ressource ou de manière intuitive, vous devez mettre en œuvre le logiciel 
pré-cité en respectant les consignes ci-dessous : 
 
 Définir
 les articles  
 
 
 
 
(Dossier ressource p 26 à 31)
 
Taille lot = 1 
Stock sécu = 0
 
 
(*) GPAO : Gestion de Production Assistée par Ordinateur
pg_0002
 
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TP MRP casse-tete.doc 
 
 Définir
 la nomenclature  
 
 
 
(Dossier ressource p 26 à 31)
 
Rentrer les différents niveaux de nomenclature ainsi que la quantité du lien  
{
composé=A 
 
Dans l’onglet Prévisions des ventes
 :  
 
 
 
(Dossier ressource p 33)
 
 Définir 
les besoins en articles pour les 10 premières périodes 
 
Dans l’onglet Mise à jour des stocks
 :   
 
 
(Dossier ressource p 32)
 
 Définir 
les stocks disponibles avant la première période. 
 
Lancer le calcul des besoins
 : 
 Imprimer
 les prévisions pour le composé A 
 Joindre
 ce document à votre document réponse 
pg_0003
 
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NOM : 
Prénom : 
Classe/groupe : 
Date : 
 
 
N° de Semaine 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BB 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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BN 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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N° de Semaine  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BB 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
AD 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BN 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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AD 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BN 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
OP 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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AD 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BN 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
OP 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BB 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
AD 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BN 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
OP 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BB 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
AD 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BN 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
OP 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BB 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
AD 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BN 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
OP 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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I
.S
.P
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énie 
M
écanique-
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technique
 
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2/2
 
 
 
D
ONNÉES :
 
La nomenclature : 
 
 
 
 
 
Casse-tête 
A  
 
 
 
 
 
Niveau 0 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
B 
×
1
 
 
C 
×
1
 
 
D 
×
1
 
 
E 
×
2
 
 
F 
×
1
 
 
 
 
 
Nœud 1  
Nœud 2  
Nœud 3  
Nœuds 
4 (et 5)  
Nœud 6  
Niveau 1 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
O 
×
1
 
 
P 
×
1
 
 
Q 
×
1
 
 
R 
×
1
 
 
S 
×
1
 
 
 
 
 
Brut 1 
 
Brut 2  
Brut 3 
 
Brut 4 
 
Brut 6  
Niveau 2 
 
 
 
 
 
Carnet de commande  (BB) 
 
N° de semaine 
6 
7 
8 
9 
10 11 12 13 14 15 
Demande clientèle 
50 60 40 20 30 100 10 
0 
20 30 
 
 
 
Articles disponibles en stock  (AD) 
 
A 
B 
C 
D 
E 
F 
O 
P 
Q 
R 
S 
5 
12 
8 
16 
20 
20 
10 
20 
10 
15 
15 
 
 
 
Délai d’obtention des articles : 
 
 Le délai d’assemblage
 du casse-tête est 
d’une semaine
. 
 
 Le délai d’obtention
 des :  
 
nœud 6 est 
négligeable
, 
 
nœuds 2, 3, 4 et 5 est 
d’1 semaine
, 
 
nœud 1 est de 
2 semaines
 
 
 Le délai d’obtention
 des barres de PVC est 
d’une semaine
. 
 
 Le délai de la phase 00
 (débit) est 
d’une semaine
 également 
 
 
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-
I
.S
.P
-
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
-
G
énie 
M
écanique-
pg_0008
 
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ressources
 
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2/3
 
 
 
 
EXEMPLE DE CALCUL DE BESOINS :
 
 
Une entreprise qui fabrique des servantes, établie à chaque période, en fonction du carnet de 
commande, une planification des ordres de fabrication et d’approvisionnement des différents 
éléments nécessaires à la fabrication des servantes. 
 
DONNÉES :
 
- La nomenclature : 
 
 
 
 
  Servante A 
 
 
 
 
Niveau 0 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
×
1 
 
 
 
×
1 
 
 
 
 
 
 
Support B
 
 
Plateau C
 
 
 
Niveau 1 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
×
2 
 
 
 
×
2 
 
 
×
4 
 
 
Grande 
Traverse D
 
 
Petite 
Traverse E 
 
Pied 
F
 
Niveau 2 
 
- Carnet de commande (BB): 
 
N° de semaine 
4 
5 
6 
7 
Demande clientèle 
100 
50 
100 
200 
 
Articles disponibles en stock (AD): 
 
A 
B 
C 
D 
E 
F 
20 
0 
10 
100 
120 
400 
 
Délai d’obtention des articles : 
 
Le délai d’assemblage de la servante
 et du support
 sont 
négligeables
.
 
Le délai d’obtention du plateau
 est de 
2 semaines
.
 
Les délais d’obtention des autres composants sont 
d’une semaine
.
 
 
CALCUL :
 
 
Niveau 0 de la nomenclature :
 
 
Besoins bruts (BB) : 
Les besoins bruts du niveau 0 proviennent du carnet de commande. 
 
Besoins nets (BN) : 
Les besoins nets sont exprimés par la relation : 
Besoins nets = Besoins bruts – Articles disponibles 
 
Ordres prévisionnels (OP) : 
C’est la quantité à approvisionner pour couvrir le besoin net. 
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3/3
 
 
 

 
Le délai d’assemblage du produit A (servante) étant négligeable, le décalage de période pour 
la date de lancement des ordres prévisionnels est 
nul.
 
 
N° de Semaine 
3 
4 
5 
6 
7 
BB 
 
100 
50 
100 
200 
AD 
 
20 
0 
0 
0 
BN 
 
80 
50 
100 
200 
A 
OP 
 
80 
50 
100 
200 
 
Niveau 1 de la nomenclature :
 
 
Les besoins bruts des articles 
B ou C
 de niveau 1 sont obtenus en 
multipliant les quantités 
exprimées
 dans les ordres  prévisionnels de l’article 
A
 par le 
coefficient
 qui représente la 
quantité d’articles B ou C 
nécessaires pour fabriquer A. 
 
Les ordres prévisionnels pour les articles B et C doivent tenir compte des délais. 
 
N° de Semaine 
2 
3 
4 
5 
6 
7 
A 
OP 
 
 
80 
50 
100 
200 
(A 
×
 1) 
BB 
 
 
80 
50 
100 
200 
AD 
 
 
0 
0 
0 
0 
B 
BN 
 
 
80 
50 
100 
200 
 
OP 
 
80 
50 
100 
200 
 
(A 
×
 1) 
BB 
 
 
80 
50 
100 
200 
AD 
 
 
10 
0 
0 
0 
C 
BN 
 
 
70 
50 
100 
200 
 
OP 
70 
50 
100 
200 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Délai 2 semaines 
 
Niveau 2 de la nomenclature :
 
 
Les besoins bruts des articles 
D, E et F
 de niveau 2 sont calculés à partir des besoins 
exprimés par les ordres prévisionnels de l’article 
B
 de niveau 1 et en tenant compte des 
coefficients de quantité d’articles (
×
2
 pour D, 
×
2
 pour E et 
×
4
 pour F).
  
 
N° de Semaine 
2 
3 
4 
5 
6 
B 
OP 
 
80 
50 
100 
200 
(B 
×
 2) 
BB 
 
160 
100 
200 
400 
AD 
 
100 
0 
0 
0 
D 
BN 
 
60 
100 
200 
400 
 
OP 
60 
100 
200 
400